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teambesprechung

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Geschrieben

halli hallo liebe kollegen,
habe vor ne große teambesprechung mit all meinen angestellten zu machen. bin zur zeit nicht selber am geschehen dabei, da ich auswärts die verkürzte pt18-ausbildung mache. ich glaub da brodelts gerade ziemlich im kessel.
ich selber werde jeden einzelnen mitarbeiter erst mal befragen, wo es probleme gibt und evtl. verbesserungvorschläge...
dann werden wir uns alle gemeinsam an nen tisch setzten und unsere probleme besprechen. die praxis gehört meinem papa und der is gerade auch ziemlich im stress (privat) und deshalb kommen die mitarbeitergespräche zu kurz.
also nehm ich das in die hand. denn nichts ist wichtiger als ein gutes betriebsklima.
würde mich für tipps von eurer seite aus freuen

grüße rafftisun

Geschrieben

Hi,
im einzelgespräch mal ganz direkt die vermuteten provbleme ansprechen. in der gruppe traut sich das keiner. und vor allem vermitteln, dass man es nicht auf den einzelnen abgesehen hat, sondern, dass das team funktioniert.
Anschließend gemeinsam nach Möglichkeiten suchen. Evt. mit einem gemeinsamen, ruhigen WE außerhalb der Praxis .

so würde ich mich gerne als Mitarbeiter behandelt wünschen

lg

Geschrieben

ich kann nur aus eigener erafahrung sprechen.

wir haben alle 2 wochen eine große teamtbesprechnung, wobei unser team gerade mal 10-11 mann groß ist.

ich denke, wenn man seine kollegen lange genug kennt, dann ist es auch kein problem in der gruppe zu sprechen, und zu sagen, was einem nicht gefällt oder mit welchem pat man gerade probleme hat oder ob die bahandlung, die man an einem pat durchführt die richtige ist oder ob es noch andere möglichkeiten gibt und man sich tipps von seinen kollegen einholt(was füruns selbstverständlich ist)

Wenn sich das Team noch nicht lange kennt, würde ich auch sagen, dass ein einzelgespräch eine gute lösung für den anfang ist, aber man trotzdem in naher zukunft eine teambesprechung veranlasst...und man immer dem einzelnen die möglichkeit gibt, jederzeit zu dir zu kommen, wenn man mit irgendwas sorgen und probleme hat.

Du machst das schon!!!

Geschrieben

Ich denke, es kommt auf die Probleme an, die vorhanden sind.

"ich glaub da brodelts gerade ziemlich im kessel.
ich selber werde jeden einzelnen mitarbeiter erst mal befragen, wo es probleme gibt und evtl. verbesserungvorschläge... "

Ich denke, dass dies der beste Weg ist, da du momentan nicht direkt am Geschehen bist. Zuerst Einzelgespräche, um Hauptprobleme herauszufiltern und Nebenproblemchen (die vielleicht nicht alle betreffen) aufzuzeigen und anschließend in der großen Runde Probleme diskutieren und GEMEINSAM Lösungsvorschläge erarbeiten . Allerdings solltest du dich vorher noch mal mit deinem Vater kurzschließen , welchen Weg ihr gemeinsam gehen wollt. Welche Strukturen intern unter Umständen geändert gehören. Noch ist es die Praxis deines Vaters, also vorher absegnen lassen was du vor hast.

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